ياهلا في أكاديمية عبقر

أكاديمية عبقر هي منصة تعليمية حديثة، ممكن تشبه المنصات اللي تعطيك كورسات أونلاين، وتجمع لك خبراء يشرحون لك في مجالات مختلفة. بس إحنا في عبقر ما نوقف عند "بس نعطيك المعرفة"، إحنا نوصل لك المعرفة من شخص توه متقنها وحاس بصعوباتك. نختار مدربين اللي فعلاً يفهمونك لأنهم توهم مروا بنفس التحديات اللي تواجهها. مو بس تنقل معرفة، لكن تفاعلية وفهم حقيقي من شخص يشبهك ويشاركك تجربتك.

ما وراء الوادي؟

  اسم أكاديمية عبقر مستلهم من وادي عبقر، الوادي الأسطوري المعروف في التراث العربي بأنه مصدر للإلهام والعبقرية. في القصص القديمة، كان يُعتقد أن الوادي مأهول بالجن الذين يلهمون الشعراء والعلماء، ويمنحونهم قدرات استثنائية في البلاغة والإبداع. كما كان وادي عبقر رمزًا للتميّز الفكري، تهدف أكاديمية عبقر اليوم لتكون مركزًا حديثًا للإبداع والتعلّم.

Empty space, drag to resize


وش هي أكاديمية عبقر؟

أكاديمية عبقر ما هي مجرد منصة كورسات زي غيرها. إحنا نتكلم عن منصة فريدة صُممت للناس اللي يبون يتعلمون شيء جديد ويلاقون صعوبة مع الخبراء اللي مروا على تخصصهم سنين وصاروا يشرحون بأسلوب معقد. إحنا نسد الفجوة هذي ونجيب لك شخص توه متقن مهارته. الشخص هذا يفهم مصطلحاتك والصعوبات اللي تواجهها كمبتدئ، ويتكلم بلغتك بشكل سلس.

الدورات عندنا تفاعلية وتهتم بالكيف، مو الكم، عشان نضمن إن المحتوى يوصل لك بطريقة تفتح لك آفاق الفهم الحقيقي. ونعتمد بشكل كبير على اختيار منشئي محتوى يقدرون يجذبونك ويبدعون في توصيل المعلومة بطريقة جذابة وفعّالة.




نهجنا في إنشاء المحتوى والتعلم

في أكاديمية عبقر، نرفع معاييرنا في اختيار منشئي المحتوى من خلال نموذج "نظير إلى نظير" (Peer-to-Peer Model). هذا النموذج يضمن إن المتعلم يستفيد من شخص توه فاهم المادة ويعرف كيف يوصلها لك لأنه مر بنفس تجربتك.

منشئي المحتوى عندنا مو أشخاص معروفين، بل جواهر مخفية، نكتشفهم ونقدم لهم الدعم من خلال استشارات ونساعدهم في مهارات التواصل والعرض. نوفر لهم إرشادات حتى يكون المحتوى جاهز بأفضل جودة. بعد ما ينزل المحتوى، نبقى على تواصل دائم معهم ونعطيهم ملاحظات مبنية على آخر التحديثات في السوق عشان يطورون المحتوى، ويضيفون له دائمًا اللي يخليه مناسب ومستمر.

Write your awesome label here.
Empty space, drag to resize


التطور التاريخي للتعلم ونموذج النظير إلى النظير (Peer-to-Peer Model)

1. تحديات التعلم في الماضي: الوصول إلى المعلومات

الفترة: قبل عدة عقود

• في الماضي، كانت أكبر عقبة تواجه المتعلمين هي الوصول إلى المعلومات. الناس كانوا يسافرون مسافات طويلة، أحيانًا بين دول، للحصول على معلومة واحدة. كانت المعلومات نادرة، والشخص اللي يمتلكها كان يُعتبر المرجع أو المعلم الأساسي.

2. عصر العولمة: انتشار المعرفة

الفترة: أواخر القرن العشرين

• مع العولمة، صارت المعرفة متاحة للجميع وبكل مكان. التحدي ما صار في الوصول للمعلومة، بل في إيجاد الشخص المناسب اللي يدلك ويعلمك كيفية استخدام المعلومة بالطريقة الصحيحة.

3. عصر التخصص: الخبرة على حساب الصلة

الفترة: بداية القرن الحادي والعشرين

• مع توفر المعرفة، بدأ التركيز على عدد سنوات الخبرة كمعيار للتخصص والاحتراف. الفكرة كانت إن كل ما زادت خبرة الشخص، صار أفضل في التعليم. بس مع الوقت، هذا التوجه خلق فجوة. الخبراء صاروا متخصصين بشكل كبير، واستخدموا لغة احترافية معقدة، واللي كان يصعب على المبتدئين فهمها.

4. اليوم: نموذج نظير إلى نظير (Peer-to-Peer Model) في أكاديمية عبقر

4. اليوم: نموذج نظير إلى نظير في أكاديمية عبقر

• أكاديمية عبقر قلبت المعادلة بتقديم نموذج نظير إلى نظير (Peer-to-Peer Model). بدل ما نركز على عدد سنوات الخبرة، نركز على المهارة المكتسبة حديثًا والصلة. منشئي المحتوى عندنا هم ناس توهم اتقنوا مهاراتهم، وهذا اللي يخليهم يفهمون المتعلم بطريقة أفضل ويستخدمون لغة أقرب للواقع.

• مع هذا النموذج، عملية التعلم صارت تفاعلية. المتعلم يكتسب معرفة حديثة وعملية من شخص توه عاش نفس التجربة، ومنشئ المحتوى يشارك تجربته بشكل ممتع وسهل يوصل المعلومة للمتعلم بطريقة فعّالة.



التطور التاريخي للتعلم ونموذج النظير إلى النظير (Peer-to-Peer Model)

1. تحديات التعلم في الماضي: الوصول إلى المعلومات

الفترة: قبل عدة عقود

• في الماضي، كانت أكبر عقبة تواجه المتعلمين هي الوصول إلى المعلومات. الناس كانوا يسافرون مسافات طويلة، أحيانًا بين دول، للحصول على معلومة واحدة. كانت المعلومات نادرة، والشخص اللي يمتلكها كان يُعتبر المرجع أو المعلم الأساسي.

2. عصر العولمة: انتشار المعرفة

الفترة: أواخر القرن العشرين

• مع العولمة، صارت المعرفة متاحة للجميع وبكل مكان. التحدي ما صار في الوصول للمعلومة، بل في إيجاد الشخص المناسب اللي يدلك ويعلمك كيفية استخدام المعلومة بالطريقة الصحيحة.

3. عصر التخصص: الخبرة على حساب الصلة

الفترة: بداية القرن الحادي والعشرين

• مع توفر المعرفة، بدأ التركيز على عدد سنوات الخبرة كمعيار للتخصص والاحتراف. الفكرة كانت إن كل ما زادت خبرة الشخص، صار أفضل في التعليم. بس مع الوقت، هذا التوجه خلق فجوة. الخبراء صاروا متخصصين بشكل كبير، واستخدموا لغة احترافية معقدة، واللي كان يصعب على المبتدئين فهمها.

4. اليوم: نموذج نظير إلى نظير (Peer-to-Peer Model) في أكاديمية عبقر

4. اليوم: نموذج نظير إلى نظير في أكاديمية عبقر

• أكاديمية عبقر قلبت المعادلة بتقديم نموذج نظير إلى نظير (Peer-to-Peer Model). بدل ما نركز على عدد سنوات الخبرة، نركز على المهارة المكتسبة حديثًا والصلة. منشئي المحتوى عندنا هم ناس توهم اتقنوا مهاراتهم، وهذا اللي يخليهم يفهمون المتعلم بطريقة أفضل ويستخدمون لغة أقرب للواقع.

• مع هذا النموذج، عملية التعلم صارت تفاعلية. المتعلم يكتسب معرفة حديثة وعملية من شخص توه عاش نفس التجربة، ومنشئ المحتوى يشارك تجربته بشكل ممتع وسهل يوصل المعلومة للمتعلم بطريقة فعّالة.


ملاءمة وكفاءة محتوياتنا

في أكاديمية عبقر، نحرص على أن المحتوى اللي نقدمه يكون محدث ومناسب لاحتياجات المتعلمين. من البداية إلى ما بعد الإطلاق، عندنا خطة محكمة تضمن تقديم محتوى بأعلى معايير الجودة والإبداع. ومن أهم خطواتنا:

نشتغل مع منشئي المحتوى من البداية لضمان إن المحتوى يلبي معاييرنا العالية.

نقدم مراجعات مستمرة خلال عملية تطوير الدورة عشان يكون المحتوى متناسب مع احتياجات المتعلمين.

نتابع مع منشئي المحتوى بعد إطلاق الدورة لتزويدهم بآخر التحديثات في السوق.


نتابع مع منشئي المحتوى بعد إطلاق الدورة لتزويدهم بآخر التحديثات في السوق.


نساعد المنشئين على تطوير المحتوى بشكل مستمر ليتماشى مع متطلبات المتعلمين واحتياجاتهم المتغيرة.


بهذه الطريقة، نضمن إن المحتوى اللي نقدمه دايمًا محدث، متفاعل، وملائم للمتعلمين، مما يحقق تجربة تعليمية تفاعلية ومستمرة بين المتعلم والمدرس.






رسالتنا

رسالتنا في أكاديمية عبقر واضحة: نوصل لكل متعلم دورات تفاعلية وقائمة على المعرفة بقيمة عالية. إحنا مو مجرد منصة كورسات، إحنا بيئة تعلمية تفاعلية اللي تمزج بين الفهم والمتعة، وتوفر لك المحتوى من ناس عاشوا نفس تجربتك ويفهمونك.

Empty space, drag to resize
Write your awesome label here.

رؤيتنا

رؤيتنا إن أكاديمية عبقر تعيد تعريف عملية اكتساب المعرفة. في هذا الزمن، الحاجة الأكبر هي إنك تتعلم من أشخاص زيك، أشخاص توهم متمكنين من المعرفة اللي تبيها. نبغى نكون في طليعة هذا التغيير العالمي اللي يركز على العلاقة بين المعلم والمتعلم، وكيف هذي العلاقة تكون قريبة وفعالة. هدفنا نبني مجتمع عالمي من المتعلمين ومنشئي المحتوى يتعاونون ويكبرون مع بعض.

Empty space, drag to resize

أهدافنا

Empty space, drag to resize

1. توسيع نطاق الدورات عالية القيمة

هدفنا نوصل لدائرة أوسع حول العالم ونعرض مكتبة غنية من الدورات التفاعلية اللي تهم مختلف الصناعات.

2. تمكين أكثر من 1000 منشئ محتوى

هدفنا دعم وتمكين أكثر من 1000 منشئ محتوى يتماشى مع نموذج "نظير إلى نظير"، ونضمن إن المتعلمين يحصلون على دورات ممتعة وعميقة.

3. بناء مجتمع عالمي يضم 100,000 متعلم

نبغى نخلق مجتمع عالمي حيوي يضم أكثر من 100,000 متعلم، يشاركون المعرفة ويتعلمون من بعضهم.

4. الابتكار في التعلم من خلال المحتوى التفاعلي والمحدث باستمرار

إحنا ملتزمين بتحديث تجربة التعلم باستمرار، من خلال أدوات تفاعلية ومحتوى محدث دائمًا.

5. تعزيز الشراكات الاستراتيجية مع الخبراء الصناعيين

هدفنا نبني شراكات مع قادة الصناعة عشان نثري المحتوى اللي نعرضه ونعطي المتعلمين آخر المعلومات والمعرفة في مجالاتهم.
Empty space, drag to resize

المؤسسون


أكاديمية عبقر تأسست على يد اثنين من الرواد اللي عندهم شغف بتغيير طريقة التعلم. شغفهم في إدارة الأعمال وبناء الأنظمة سوا أسس أكاديمية تعيد تعريف كيف نوصل ونكتسب المعرفة.


م.أحمد محمود

واحد من المؤسسين يمتلك عقلية استراتيجية مطورة من خلال مزيج من إدارة الأعمال وعلم النفس، وهذا اللي يساعد في تصميم دورات مش بس لتعليم المحتوى، بل لإحداث تغيير في حياة المتعلمين.

استراتيجي بين الأعمال وعلم النفس

م.زهير التركماني

بشغف لا حدود له ورؤية تسعى لتحقيق تغيير إيجابي ملموس، رائد أعمال يكرس خبراته لبناء مشاريع مبتكرة تدفع عجلة التطور في المجتمع العربي. حاصل على ماجستير إدارة الأعمال من جامعة Swiss Business School، ومخطط استراتيجي تنفيذي يحول الرؤى الطموحة إلى واقع ملموس ينبض بالحياة.

رائد أعمال ومهندس

الوصول لنا سهل ترا

اعطينا رأيك...طلبك...مساعدك
كله مهم بس خذ الخطوة